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        解讀:過去在三方,未來在平臺,中國版無車承運人發(fā)展路徑

        來源:好伙伴       發(fā)布時間:2019-01-15 09:58:25

                                閱讀量:333

         

        “無車承運對物流行業(yè)未來發(fā)展的作用,不亞于淘寶之于零售“。

        2019年2月交通運輸部無車承運人試點即將結(jié)束。自交通運輸部推進(jìn)無車承運人試點至今,2年內(nèi)共有229家無車承運人試點,試點企業(yè)業(yè)務(wù)類型主要包括干線運輸、城市配送、農(nóng)村物流、集裝箱運輸?shù)阮I(lǐng)域。

        數(shù)據(jù)顯示,2017年累計整合社會零散運力近45萬輛,與傳統(tǒng)運輸模式相比,車輛里程利用率提高50%,交易成本降低6%-8%,等貨時間由2-3天降低到幾個小時。從完成貨運量來看,2018年上半年試點企業(yè)平均完成運量56.3萬噸。其中東部地區(qū)試點企業(yè)平均完成運單量月235.8萬單,是中部地區(qū)的8倍、西部地區(qū)的15倍、東北地區(qū)的19倍多。

        眾所周知,“無車承運人”是由美國truck broker(貨車經(jīng)紀(jì)人)這一詞匯演變而來,是無船承運人在陸地的延伸。而這個來自于美國的概念,如何在中國進(jìn)行本地化發(fā)展?物流指聞今日受邀在南京參加由滿幫集團(tuán)主辦的無車承運發(fā)展趨勢論壇,從政策、行業(yè)、企業(yè)案例的角度進(jìn)行全面交流,現(xiàn)將交流結(jié)果跟各位指聞的讀者進(jìn)行匯報。

        一、無車承運人的發(fā)展“簡史”

        解讀:過去在三方,未來在平臺,中國版無車承運人發(fā)展路徑

         

        1.“無車承運”究竟是什么?

        “無車承運”作為概念名詞,從2013年被提出,但是這類業(yè)務(wù)模式在過去十幾年的物流發(fā)展過程中,其實很早便出現(xiàn)。我們可以稱之為合同物流或者三方物流,其實三方物流公司外請車,擔(dān)任的就是無車承運人的角色。

        2016年,營改增通知里將無車承運人概念正式進(jìn)行明確。2017年由國家稅務(wù)總局發(fā)布的《公告》對實際承運人使用的成品油和支付的道路、橋、閘通行費的進(jìn)項稅額抵扣進(jìn)行明確規(guī)定。

        至此國家明確了“運輸≠有車”,沒有車也可以干運輸;給個體司機(jī)的油費、路橋費不再被稱作“自用”,而可以名正言順的表示是這就是給實際承運人所花費的油費、路橋費。

        2.為什么在中國出現(xiàn)并大力發(fā)展無車承運人?

        中物聯(lián)公路貨運分會輪值會長王堅表示,無車承運人可以說是“因稅而生”,早期發(fā)展源于1個問題——沒有車,但是想開運輸發(fā)票,因為當(dāng)時運輸發(fā)票可以享受3重優(yōu)惠:

        1.低稅率:3%的稅率而不是5%的營業(yè)稅;

        2.差額納稅:運輸總收入-包給他人的運輸收入=需要納稅的部分;

        3.低開高抵,交三抵七:營業(yè)稅稅率3%的運輸業(yè)發(fā)票,一般納稅人可按7%計算進(jìn)項稅額抵扣。

        數(shù)據(jù)顯示,96.3%的經(jīng)營業(yè)戶重型卡車擁有量情況集中在1-10輛,中國每戶擁有車輛平均3.3輛,個體司機(jī)和中小車隊仍然是公路貨運市場的主體。

        隨著無車承運人的相關(guān)法規(guī)逐漸完善,無車承運人(試點)可以與委托方簽訂運輸合同承擔(dān)承運人責(zé)任,即可開具10%道路運輸行業(yè)增值稅發(fā)票,而不受是否擁有自有運輸車輛條件限制,三方可以代個體司機(jī)開票,肯定了三方企業(yè)作為無車承運人在道路運輸業(yè)市場主體中的合法地位。

        3.未來無承運人將如何發(fā)展?

        后文會具體分析,在此先用一句話表述,如果說過去無車承運人定位在三方,那么未來無車承運人將著重定位于平臺。

        4.外部環(huán)境未來將如何變化?

        交通運輸部科學(xué)研究院現(xiàn)代物流研究中心副主任李彥林透露,交通運輸部未來或?qū)?shù)據(jù)化的運營提出了更高的要求。

        未來無車承運人的概念發(fā)生了變化,不是指傳統(tǒng)的三方,而是指網(wǎng)絡(luò)平臺運營的互聯(lián)網(wǎng)運營的,不妨參照電商法,按照新規(guī)則來發(fā)展無車承運。

        不過可以確定的是個體司機(jī)將長期存在、小三方也將長期存在、組織化程度將大幅提高、數(shù)據(jù)化將引導(dǎo)行業(yè)。

        二、車、貨、平臺的關(guān)系演變

        論壇現(xiàn)場,運滿滿副總裁譚遠(yuǎn)江以一個物流老兵和滿運寶總規(guī)劃師的身份,從業(yè)務(wù)層面,講述了無車承運人的演變歷程。

        1.無車承運人主要由物流公司和互聯(lián)網(wǎng)物流平臺轉(zhuǎn)化

        無車承運人首先是一個承運人。中間會有兩類,一種是京東、日日順、圓通等垂直服務(wù)客戶,甚至三方的安得、招商、中外運,在業(yè)務(wù)鏈條上提供全鏈路的服務(wù)。三方物流整包的服務(wù)模式在未來還會存在,也是無車承運人的模式

        解讀:過去在三方,未來在平臺,中國版無車承運人發(fā)展路徑

         

        而平臺型的無車承運與傳統(tǒng)三方的最大區(qū)別:平臺優(yōu)勢更在于廣度與效率,很多重度非標(biāo)服務(wù)仍需線下完成。

        平臺型用戶廣、效率高,可在巨大體量上獲得資源。而線下有很多事情無法線上化,平臺或許可將線上比例提高,但是永遠(yuǎn)不會百分百。如光大、平安進(jìn)行產(chǎn)品定制時,可從信用、數(shù)據(jù)、價值模型、定價體制、規(guī)則等橫向上做到足夠廣,在縱向上則采用伙伴合作關(guān)系。

        2.平臺型與價值鏈上合作伙伴的關(guān)系演變

        過去:工廠→物流公司→車隊→司機(jī)

        現(xiàn)在:無車承運平臺跟司機(jī)是配合的方式。

        平臺型無車承運人開啟并行線路,而不再是簡單的傳統(tǒng)串行

         

        3.除了稅,無車承運人還能做什么?

        譚遠(yuǎn)江表示:“無車承運對物流行業(yè)未來發(fā)展的作用,不亞于淘寶之于零售“。

        而交易的保障是“淘寶”的基礎(chǔ),正如運滿滿總裁苗天冶所述:“交易業(yè)務(wù)將承載著集團(tuán)主要流量入口的使命,會進(jìn)一步強(qiáng)化平臺的綜合服務(wù)能力,通過在用戶管控規(guī)則、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、信用評價、交易安全等方面的全面升級,讓物流交易變得更透明、更安全、更簡單、更高效。”

         

        解讀:過去在三方,未來在平臺,中國版無車承運人發(fā)展路徑

        京東物流-滿運寶 應(yīng)用案例

        三、未來發(fā)展趨勢

        1.頭部企業(yè)集中化

        解讀:過去在三方,未來在平臺,中國版無車承運人發(fā)展路徑

         

        正如年初的文章中所談到的,大件快遞正因馬太效應(yīng)“強(qiáng)者愈強(qiáng)”,而無車承運人平臺亦在強(qiáng)監(jiān)管和高標(biāo)準(zhǔn)下,從分散趨向頭部聚攏。譚遠(yuǎn)江表示:希望整個無車承運平臺,通過技術(shù)、用戶體量,來做更多標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù),同時非標(biāo)的業(yè)務(wù)與合作伙伴一同服務(wù)

        2. 管理由虛向?qū)?/span>

        平臺型無車承運人由于天然的優(yōu)勢,可以整合物流價值鏈上的合作伙伴,通過技術(shù)革新促使人工操作變成系統(tǒng)自動化,讓無車承運人的責(zé)任和管理更好的落地,由虛向?qū)崳瓿扇鞒倘溌返耐该鞴芾硇枨螅x能更多物流企業(yè)。

        解讀:過去在三方,未來在平臺,中國版無車承運人發(fā)展路徑

         

        a. 承運責(zé)任由虛向?qū)崳?/span>過去三方/平臺幾乎不管貨損,風(fēng)險,糾紛,現(xiàn)在則要通過規(guī)則進(jìn)行責(zé)任兜底。

        b. 基于系統(tǒng)化管控替代人工管控:電商行業(yè)的分包下線、打包出場再快遞全鏈路都可以進(jìn)行實時追蹤,而在干線領(lǐng)域,除了部分企業(yè)自建系統(tǒng),行業(yè)是沒有做到的。太多司機(jī)、貨主交互間的操控,極大影響效率提升及標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)落地。過去近依托三流合一的一個軌跡進(jìn)行監(jiān)控,現(xiàn)在將轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)化的管控。如通過信用體系、標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)控等,技術(shù)設(shè)備的創(chuàng)新會便利這些方式的落地。

        c. 全鏈路的透明化管理:過去很多業(yè)務(wù)不是基于用戶需求在做,而是自身要求(如稅務(wù)、交通監(jiān)管),未來將逐漸變?yōu)檎娴南蛴脩舴?wù),因為無車承運人可以提供全鏈路的管理,為客戶降低風(fēng)險。

        d. 真正讓用戶感受到實惠:讓用戶因為跟平臺合作而變得比其他企業(yè)有競爭優(yōu)勢。

        【綜述】

        2年的試點工程發(fā)展至今,無車承運人即將邁入一個新的發(fā)展階段。眾多的法律法規(guī)都在為了同樣的目標(biāo)在努力:

        1.有車與無車同等對待;

        2.線上與線下監(jiān)督管理一致;

        3.安全生產(chǎn)責(zé)任不可推卸;

        4. 公平公開合法經(jīng)營;

        5.依法履行納稅義務(wù);

        6.積極承擔(dān)社會責(zé)任;

        7.切實保護(hù)消費者權(quán)益。

        作為外來詞匯,“無車承運人”引入國內(nèi)生根、發(fā)芽、長成大樹、變成森林,更多的不是照搬國外的成功發(fā)展路徑,而是結(jié)合實際走本地化的發(fā)展方向。再多的定語修飾也要回歸主語,無車承運人的本質(zhì)是承運。

        消費互聯(lián)網(wǎng)和市場格局已定,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)最大的區(qū)別是產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu),下一步互聯(lián)網(wǎng)和垂直產(chǎn)業(yè)的融合會煥發(fā)出更大的生命力。

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