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無車承運人平臺如何創新物流企業管理模式

來源：好伙伴　　　　　　發布時間：2019-09-12 17:23:47

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無車承運人從2016年的提出，現在已在物流行業的發展火爆，進一步促進物流企業輝煌發展。那么無車承運人平臺自有哪些創新模式呢？

組織管理模式不斷創新

運用新運輸模式，積極推廣先進信息技術。加強誠信和行業自律：試點企業充分利用大數據等信息技術，建立內部誠信評估體系和電子記錄，懲治和消除違規行為。

監測服務能力得到提高

數據質量明顯提高：監控平臺不斷提高數據填充標準，加強對試點企業的指導和訂單的合理性、準確性自動檢測，使異常運單率降低。

車輛資格審查嚴格

車輛定位異常率實時查看，試點企業足夠的運輸流程，滿足實際運輸車輛的需求、動態跟蹤。

數據監控與實際差異：人員、車輛、貨物在線監控數據和實際運輸業務數據相符。

無車承運人平臺的作用

貨運單與資金流匹配率較高；

平臺聚集效應更明顯：試點企業聚集了538000分散的社會運輸能力；通過無車承運人平臺，減少了分層分包的中間環節，有效地降低了自行車的平均運價和企業的物流成本。企業可通過直接產能開采、分段管理、集中管理等措施，企業物流成本可降低5％至15％。

車輛周轉效率大大提高：試點企業里程利用率提高到70％-85％，例如企業可通過路線整合和貨物配送有效地減少了車輛不必要的空駛浪費。裝載率為3％-10％，等待時間從3-4天減少到不到12小時。

物流服務質量得到提高：試點企業不斷完善業務模式，規范業務流程，細化服務標準，使服務質量和客戶滿意度得到提高。多數企業將貨物丟失率、差價率和投訴率維持在1％左右，貨物及時送達率達到90％以上，投訴處理率達到95％。

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