最全匯總網絡貨運平臺企業發展戰略，千萬別錯過！

網絡貨運平臺企業發展戰略其實就是無車承運人的第三階段-盈利模式，既然已經擁有了資質，那么在今后的發展上就需要考量如何做好規劃得到高效率管控和高質量的運輸服務。

在過去的幾十年里，中國物流行業從過去薄弱、能力不足發展到現在具備較完整的體系、結構逐漸優化、功能相對強大，能為經濟發展創造更多價值的狀態。中國物流構成了從干線、到支線、到末端，從本地到地區、省際、國家再到“國家之間”的聯系，構建了一個龐大的物流網絡和服務體系。越來越多制造業企業的物流部門，開始從企業物流走向物流企業的演進戰略。對于擁有一定的投資能力和業務體量規模的中大型企業來說，好伙伴可通過技術幫助他們搭建網絡貨運平臺，為他們提供私有化部署、資質申請，讓網絡貨運平臺企業加速融合物流業和數字化，數字化程度越來越高會使整個物流成本結構更加優化。下面好伙伴整理了網絡貨運平臺企業發展3戰略。

發展的第一重點-稅，現在貨運市場有很強的剛需，競爭十分激烈，網絡貨運平臺企業除了順利穩定落地，享受到一定的政策優惠和市場紅利，更應沉淀發展，找準可持續的發力點。利用風的優勢，促使貨運互通互聯。

這幾年從國家到地方都在出臺系列政策扶持網絡貨運，網絡貨運已然是未來趨勢。各企業積極轉型網絡貨運，主要由于該模式可以實現物流環節的降本增效，確保稅務合規的同時降低企業的綜合稅負，網絡貨運的出現提高了道路貨運行業組織化、集約化經營水平，加速了我國建設現代物流體系的步伐。推進網絡貨運等“互聯網+”高效物流新業態發展。

發展的第二重點-平臺，對于網絡貨運平臺來企業來說，找準細分市場領域持續深耕、打磨商業模式，垂直類、專業化發展，做專而精的網絡貨運平臺或是突破口。在專業的領域突出差異化價值，結合自身特有的優勢通過網絡貨運平臺的協同能力來提升競爭優勢，這樣整個市場才會達到百花爭艷的效果。

發展的第三點-稅融合平臺，網絡貨運平臺企業在接下來的戰略中必須從稅務合規滲透到企業的運營中去，二者需要強強結合，既能在稅務方面實現增項抵扣，還能在實際業務中降本增效，在千億級的物流市場中搶占更多份額。

根據目前趨勢來看，網絡貨運平臺企業必須做好未來發展戰略規劃，才好準備下一步工作方向，資質到手，那么運營落地能力也必須跟上，才能實現在貨運這片江湖中爭的一席之地，獲得更多盈利機會。