【大件物流運(yùn)輸】古代人的大件物流是怎樣運(yùn)送的,效率如何?

在物流運(yùn)輸行業(yè)飛速發(fā)展的今天，千里之外的東西當(dāng)天送到手中已經(jīng)不再是夢(mèng)。然鵝在通話靠吼，出行靠走的古代，先輩們搞物流運(yùn)輸可就一言難盡了。

不過話說回來，咱們的祖先也著實(shí)是聰明的厲害，在那個(gè)時(shí)代就已經(jīng)知道了從運(yùn)輸工具、關(guān)卡道路、運(yùn)輸組織、運(yùn)輸體制、貨物倉儲(chǔ)等多方面入手，提升物流能力。別小看這些，現(xiàn)代物流運(yùn)輸?shù)牡鬃泳褪沁@么來的。

那么這樣的物流運(yùn)輸效率如何呢？

鑒于古代勞動(dòng)人民，對(duì)于大件物流運(yùn)輸這件事有心無權(quán)，我們只能用皇帝先生來舉例。比如文治武功都在中國(guó)歷史上排名靠前的漢武帝。

這一日，漢武帝聽說大宛國(guó)有汗血寶馬，派使者去索取。萬萬沒想到，天真的大宛囯專家認(rèn)為漢軍無法跨越3000公里的距離來攻打他們，所以拒絕了，拒絕了……

這還了得，漢武帝直接就氣炸了，“我想要的小紅馬，誰也不能阻止”！

大筆一揮指派大舅子李廣利，你去給我揍這個(gè)龜孫，誰借他的膽敢這么藐視我堂堂天子，給我揍他，狠狠的揍!

“李廣利，我就要小紅馬，你給我弄不來，你也一樣要挨揍！”

暴怒的漢武帝忘記了一個(gè)最重要的問題是什么呢?糧食的運(yùn)輸。

這也是大宛國(guó)有恃無恐的原因，物流不發(fā)達(dá)，別人就敢登鼻子上臉！畢竟在古代，沒有比糧食運(yùn)輸更重要的物流大事了。

于是第一次李廣利灰頭土臉的餓著肚子，讓人家揍回來了，“陛下，我餓…嚶嚶嚶…”

漢武帝再次大怒，這不是打我臉么。吃敗仗還吃不飽么?下次再這樣，連你一次斬了!

話雖如此，漢武帝覺得不能再丟人一次了。于是選擇了動(dòng)員全國(guó)力量，花一年時(shí)間集結(jié)了六萬人，至少十四萬役畜，同時(shí)還威迫沿途各國(guó)供應(yīng)糧草，不給的就屠城!

終于大舅子李廣利抵達(dá)了大宛國(guó)，這一次擔(dān)心漢武帝真的砍了自己的腦袋，一肚子的火氣都發(fā)泄在大宛國(guó)身上，不要命似的攻打了四十幾天后，大宛國(guó)哭哭啼啼的求饒他才聽見。

漢武帝終于心滿意足的牽上了自己的小紅馬。

為了小紅馬，漢武的付出是多少呢？我們?cè)谂e個(gè)栗子直觀的了解下：假設(shè)作戰(zhàn)區(qū)域是一千公里以外，那么往返需要 40天。在最理想化的情況下，馬拉糧車輸送1000公里，將近一半的糧食被拉車的馬吃了。

不管是馬車還是牛車，現(xiàn)實(shí)中遇到的問題還有：役畜受傷，生病，死亡，壞天氣，路況不好，壞車，交通堵塞，　各種車輛牛馬的修理，護(hù)理工具，配件，趕車人的衣物，被褥，自衛(wèi)兵器，糧草的包裝袋，遮蓋布，捆扎繩等等消耗。

而漢武帝是集結(jié)了六萬人，十四萬牛馬……

所以由此可見，古代的大件物流運(yùn)輸，實(shí)在是不容樂觀。

看到這里，你應(yīng)該能懂了，大件物流在物流中地位卓然的原因：畢竟連漢武帝都要傾盡國(guó)力才能做到的事情，我們憑借一己之力就完成的綽綽有余了。

作為居家大件物流的領(lǐng)導(dǎo)品牌的日日順物流，擁有100個(gè)配送中心、2000個(gè)HUB庫、500萬m以上倉儲(chǔ)面積、6000個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、3000條循環(huán)班車線路以及9萬輛車小微，像“次日達(dá)、隔日達(dá)、按約送達(dá)”可不是誰都可以的。

起碼，漢武帝真的不行！