“一天10億包裹數量，不會超過八年，估計在六、七年左右就能實現。”馬云先生在2017年全球智慧物流峰會上的預測聽起來振聾發聵，面對這么大的市場，馬云指出要把錢用到技術、人才方面去，要實現智慧物流轉型升級。
正如馬云先生所說，一天10億包裹的未來背后必然有技術支持，wms倉儲管理系統系統作為重要的倉儲管理系統，必是重要的一環。
提到wms倉儲管理系統，讀者可能會冒出以下幾個問題：什么是wms倉儲管理系統系統，為什么需要wms倉儲管理系統產品，有哪些wms倉儲管理系統產品，wms倉儲管理系統能解決哪些問題？本文也將圍繞這幾個問題逐漸展開。
首先，什么是wms倉儲管理系統系統？wms倉儲管理系統(Warehouse Management System)翻譯成中文就是倉儲管理系統，從信息系統體系上講，它是對上游訂單管理系統或ERP系統倉儲功能的擴展、延伸與優化。實際應用中，它為倉儲與配送中心提供更快、更準確、更精細的管理運營，提供系統層面的支持。
很明顯，wms倉儲管理系統是屬于物流這個范疇內的，那么按照中國物流術語的標準定義，物流是物品從供應地向接收地的實體流動過程中，根據實際需要，將運輸、儲存、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機結合起來實現用戶要求的過程。
按照這個定義，各行各業涉及實體流動的，都離不開物流，而運輸、儲存、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等這些功能的載體就是倉庫。倉庫是整個供應鏈體系的中間環節。它也是整個供應鏈體系中大的成本支出。不同于采購與銷售這種直接為公司創造利潤的部門，
倉儲與運輸部門每降低一塊錢成本就是為公司創造一塊錢的利潤。所以怎么樣節省成本就是企業經營者需要考慮的重要問題。
行文至此，我們來看看，大部分的倉庫都會面臨哪些問題：庫存品類越來越多，庫存規模越來越大，存在孤件呆滯商品，無法管理到庫位庫存，無法區分貨品庫存批次狀態，無法精確追蹤貨品來源去向造成短少破損無法追責，無法定位商品位置及移動軌跡造成找不到商品或出了問題找不到責任人，庫存周轉率低，線上線下庫存不能共享，倉庫業務越來越發展復雜，倉庫人員越來越多管理難度大，無法進行KPI考核和任務管理等。
如果倉庫有這些問題，那么企業就可能需要一套合適的wms倉儲管理系統系統了。因為wms倉儲管理系統就是為了解決上面所列的種種問題而產生的。
那有人會問，我們都有ERP了干嘛還要wms倉儲管理系統，ERP也可以用來管倉庫啊。本質上講，ERP是一個偏財務性的軟件，它管的是賬目，是財務，是企業的進銷存。政府審計部門查賬查的就是企業的ERP。盡管很多深度開發的ERP倉儲模塊功能強大，但是還是有各種局限性的。且不論高昂的二次開發費用，各種修修補補，模塊堆砌也解決不了企業長遠的發展需求。況且倉庫業務有很多節點，各種頻繁操作與調整，反而會影響財務的嚴肅性，引起不必要的麻煩。而專門的wms倉儲管理系統就會把這些操作隔離開，通過接口上傳一個結果就可以解決問題。
還有人會問，上一套wms倉儲管理系統就一定能解決上面這些問題嗎？俏皮的反問一句，拿著AK47的猩猩會打敗拿著弓箭的人類嗎？概率很低。所以這個舉例說明一個問題。
工具能否最大發揮取決于使用工具的載體。換句話說，只有企業加強自身建設輔以合適的信息系統，才能獲得相對優異的成果。而自身建設就包括人員、設備、規范流程、正確的實施方法和堅定的執行力等因素。
針對性解決倉儲問題的wms倉儲管理系統系統在市場上也存在差異化，既有針對小微型倉庫需求的SaaS版產品，成本較低同時功能相對單一。同時也有專注中大型企業客戶的產品，有強大的功能與穩定的性能，適用于復雜的環境需求，可以根據客戶的業務情況進行個性化定制與支持。
總體來說，國外wms倉儲管理系統產品實施周期較長，軟件費用相對高昂，國內成熟的wms倉儲管理系統價格適中，在提供相同水平產品和服務的前提下，中國本土供應商的TCO（Total Cost of Ownership） 通常比國外產品低一些，可以根據客戶情況快速實施。對企業而言，
TCO是企業選擇軟件時的重要參考標準之一。
隨著新零售的發展，wms倉儲管理系統作為重要的后臺管理系統，將助力實現倉儲管理的信息化、數字化，完成倉儲管理的升級。
