【物流企業(yè)】每一個(gè)成功物流企業(yè)都會(huì)思索的十個(gè)問(wèn)題

1、你的家庭能為客戶提供滿意的服務(wù)外，最好還能和客戶的家庭成員能成為摯友，
2、重要的更關(guān)鍵是你的收費(fèi)更合理；鍵是你的收費(fèi)更合理；

3、家長(zhǎng)（公司）已為員工提供了一定的平臺(tái)，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)、業(yè)務(wù)、資金等，能否利用這個(gè)平臺(tái)讓家庭的所有成員（員工）能否生活的更好，問(wèn)題在于家庭的所有成員能否在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中通過(guò)自身努力、奮斗，爭(zhēng)取幸福生活；

4、我相信市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，理想與現(xiàn)實(shí)的存在，但我更相信市場(chǎng)不好的時(shí)候也有好的企業(yè)，市場(chǎng)好的時(shí)候也有不好的企業(yè)，等等這些虛的東西；

5、所以我常常想，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，如何建立一套物流行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式是至關(guān)重要的，首先需要理解業(yè)務(wù)的來(lái)源：1、傳統(tǒng)的人際關(guān)系介紹業(yè)務(wù)，需建立在你良好的服務(wù)和品牌口碑之上，及合理的服務(wù)價(jià)格；2、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)推廣是開(kāi)拓業(yè)務(wù)信息的主要渠道，但需有一套專(zhuān)業(yè)的、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)（例如網(wǎng)站、免費(fèi)推廣、付費(fèi)推廣、移動(dòng)設(shè)備推廣、微信、微博等）；3、投競(jìng)招標(biāo)業(yè)務(wù)，這常常表現(xiàn)為市場(chǎng)最顯著的特點(diǎn)，市場(chǎng)戰(zhàn)場(chǎng)，相互撕殺，優(yōu)勝劣汰；

6、自我認(rèn)知也很重要，能做什么，不能做什么，你和別人差異化在哪里，你為什么是高手，即有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力，保住飯碗、也許吃的讓別人流口水，一切都在你平臺(tái)、家庭（團(tuán)隊(duì)）、成員（員工）自身；

7、在管理方面我希望自己擁有溫和的品性態(tài)度，當(dāng)我需要決策的時(shí)候，盡可能的全面周祥的妥善衡量與思考，最后能做出讓自己毋庸置疑的決定。而因這個(gè)決定既有行之有效的成功行動(dòng)，也可能有無(wú)果而終的慘痛失敗；

8、在管理方面我常想沒(méi)有對(duì)與錯(cuò)或因即是果，果即是因，但只要是有利于大家切身利益的事情，我都會(huì)洗耳恭聽(tīng)并舉雙手贊成堅(jiān)決贊同；

9、在各項(xiàng)重要的事項(xiàng)上我常希望自已表現(xiàn)出來(lái)深思熟慮的處理態(tài)度與習(xí)慣，更不會(huì)因?yàn)樵谑虑樘幚頃r(shí)取得了初步令人滿意的方案而止步不前、草草收?qǐng)觯?/span>

10、盡力克服稚氣未脫的憤怒情結(jié)，力求不會(huì)求全責(zé)備，更不會(huì)得理不饒人，要求自已無(wú)時(shí)無(wú)刻都要保持應(yīng)有的理性。