物流財務管理系統徹底解決財務詬病

　　物流財務管理系統徹底解決財務詬病

　　好伙伴物流財務管理系統立志專業解決物流公司的種種管理問題，物流業務管理以及物流財務管理，均有龐大的開發實力和技術經驗，為了解決物流公司的財務問題，物流系統財務管理的財務方案在專業會計的總監指導下進行研發設計，完全按照標準財務管理為核心技術，交互上采用了智能的自動的處理模式，徹底解決好物流公司的第一大問題。

　　專業財務人員覺得，傳統物流公司管理亂，財務更亂主要有以下幾點：

　　【周轉資金利用不當】

　　因為物流企業的經營門檻低，致很多做生意的老板紛紛加入，但大多數沒有管理能力和經驗，沒有有效管理措施，故而導致資金周轉不過來出現脫節現象，投入成本不能即時回收，以及使用頻率不高等困難。異地分部也經常出現資金長期過多滯留，而有些站點卻無法周轉進入等待而影響物流結算效率;分部主管也經常會想盡想法向總部索要周轉資金，而僅簡單報告和不能明確其真實性的表格，很容易出現內部資金莫名流失，不撥款又擔心沒有資金周轉，撥款吧也怕資金用途不明。

　　【財務管理薄弱】

　　傳統物流企業總部普遍不能對下屬子公司進行有效財務監管，無法控制，財務管理落不到實處，內部調控不理想，正是這些財務漏洞無法彌補，誘導了下屬公司有機可乘，企圖進行一些盤算，最終給公司造成較大的損失，通常表現為單據報表故意做錯，監管不到位時出現的違反制度等，這就需要物流系統財務管理來進行可視化的監管，還應該進行權限控制，建立起審核、復核機制。

　　【財務狀況虛假】

　　因為傳統物流公司面對復雜繁瑣的單據，人工根本管理不過來，有的物流公司想通過一套標準的財務軟件來解決，但是由于物流公司單據量過多、涉及金額卻小等特征，不但不能解決問題，反而增加了人力資源成本，如果要做到賬表相符、賬賬相符、賬證相符和賬實相符，就必需要采用物流系統財務管理的財務管理來解決，一方面解決了增加人力資源的問題，而另一方面則解決了內部監管難的問題。

　　【沒有財務意識】

　　俗話說：你不理財，財不理你。而很多物流老板都是專注于物流業務管理，而忽略了財務問題，甚至有的物流老板覺得累成這樣而找不到錢，其實這是因為其思想覺悟所決定的，我們的經營目標就是為了錢，在財務問題就必須嚴格把關，否則你賺的錢就并不是全部歸你。也有物流公司認為，財務漏洞是永遠無法完全避免的，允許其存在，這就更是給物流財務管理雪上加霜，雖有制度，但都紙上談兵。