供應鏈管理與物流管理的關系

　　供應鏈管理與物流管理的關系

　　(一)從辦理方針的來看

　　從辦理方針上來看，現代物流辦理是指為了滿意顧客需求所發作的從出產地到出售地的產品、效勞和信息的流動過程，以及為使保管能有效、低成本進行而從事的方案、施行和操控行為。而供應鏈辦理則是在供給產品、效勞和信息的過程中，從對結尾用戶到原始供貨商之間關鍵商業流程進行集成，從而為客戶和其他所有流程參與者增值。由此可見，物流辦理與供應鏈辦理在為顧客效勞的方針上是共同的。

　　盡管二者的辦理方針是共同的，但這并不能代表二者的作業性質也是相同的。供應鏈作業的性質突出了處理和協調供貨商、制作商、分銷商、零售商，直到最終用戶間存在的各種聯系，而物流作業的性質則要點體現的是具有一定物流出產技能的物流作業者，運用物流設施、物流機械等勞動手法，作用于物流目標的出產活動。

　　(二)從辦理內容來看

　　從辦理內容上來看，物流辦理的內容包含物流活動以及與物流活動直接相關的其他活動，它包含從原材料的供應到產品的出售的全部物流活動。而供應鏈辦理所觸及的內容要龐大的多。供應鏈辦理是經過前饋的信息流和反饋的物料流及信息流， 將供貨商、制作商、分銷商、零售商， 直到最終用戶連成一個全體的形式。供應鏈辦理既包含商流、信息流、資金流、增值流的辦理，也包含物流的辦理。由此可見，物流辦理歸于供應鏈辦理的一部分。

　　與此同時，物流辦理與供應鏈辦理二者之間還存在著很多的不同內容。比方物流中還包含城市物流、區域物流和國際物流等，而這些在供應鏈辦理中顯然是不作為研討目標的。當然，供應鏈研討中觸及到的產品設計與制作辦理、出產集成化方案的盯梢與操控以及企業之間的資金流辦理等，物流辦理也相同不作為研討目標。即便將辦理的規模限定在企業辦理上，物流辦理和供應鏈辦理的內容也存在著顯著的不同。供應鏈辦理是企業的出產和營銷安排方法，而物流辦理則為企業的出產和營銷供給完結實物流的效勞活動。物流效勞所體現的第二性特征在任何時候、任何場合、任何狀態下都是不會改動的。

　　(三)從辦理手法來看

　　從辦理手法上來看，供應鏈辦理是根據因特網的供應鏈交互的信息辦理，這是以電子商務為基礎的運作方法。商流、信息流、資金流在電子工具和網絡通訊技能的支持下，可以經過網上傳輸輕松完成。而物流，即物質材料的空間位移，詳細的運送、貯存、裝卸、配送等活動是不可能直接經過網上傳輸的方法來完結的。盡管，現代物流是離不開物流辦理信息的，也要使用因特網技能。可是因特網顯然不構成物流辦理的必需手法。也就是說，物流在非因特網技能條件下，也一樣可以運行。