曾經(jīng)跟很多物流公司的人員溝通,發(fā)現(xiàn)太多的公司抱怨物流公司財(cái)務(wù)難做,單據(jù)多,往來(lái)核算總結(jié)方式一套一套,財(cái)務(wù)的工作量大且業(yè)務(wù)變動(dòng)、人員變動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)的影響也大,重視起來(lái)是有必要的,但是現(xiàn)在很多大公司都比較認(rèn)可的是CMA,因此招聘高級(jí)財(cái)務(wù)人員都明確要求CMA優(yōu)先,其實(shí),從這一點(diǎn)上我們可以看得出CMA已經(jīng)是進(jìn)入主流公司的標(biāo)準(zhǔn),
這里引入一個(gè)概念:CMS (跟財(cái)務(wù)相關(guān))
Cma是管理會(huì)計(jì),物流管理,主要學(xué)經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、貿(mào)易、管理、法律、信息資源管理、計(jì)算機(jī)等方面的基本理論和專(zhuān)門(mén)知識(shí)。
別的行業(yè)我不知道,但物流行業(yè)我真的想問(wèn),開(kāi)CMA有必要嗎?
物流管理和CMA有一定關(guān)系,但是關(guān)系不是很大!我認(rèn)為完全沒(méi)有必要!
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財(cái)務(wù)管理確實(shí)在物流企業(yè)中起著重要的作用,是企業(yè)在理解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下增加競(jìng)爭(zhēng)力的不二法寶。只有嚴(yán)格按照物流企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方法,靈活運(yùn)用并融匯貫通,切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在物流企業(yè)管理中的重要作用,這些使用好伙伴物流軟件財(cái)務(wù)模塊就能解決,使用好伙伴物流軟件能為企業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ),確保企業(yè)的投資不出現(xiàn)大的決策性失誤,為企業(yè)把好成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的預(yù)期目的起到真正的作用。
解決了這些問(wèn)你你認(rèn)為還有必要開(kāi)CMA嗎?我覺(jué)得必要性不大,物流公司財(cái)務(wù)管理只需要一款軟件智能記賬,業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)一體化票據(jù)影像掃描記賬,系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接自助式財(cái)務(wù)服務(wù)即可
我國(guó)大多數(shù)物流企業(yè)對(duì)下屬公司的財(cái)務(wù)管理和控制力度不夠,目前很多物流公司財(cái)務(wù)信息采集依然依靠傳統(tǒng)的手段,導(dǎo)致出現(xiàn)大量會(huì)計(jì)核算不規(guī)范,有章不循,違紀(jì)違規(guī)等。
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