制定管理制度及運營服務規范是做好網絡貨運的前提

來源：好伙伴　　　　　　發布時間：2020-12-15 17:37:41

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網絡貨運近一年的運營中在物流行業中的口碑越來越好，越來越多的企業想往網絡貨運的方向發展，但是在申報前企業需要了解和所做的準備，設定目標才是重點：

1、制定網絡貨運管理制度及運營服務規范，并第一時間匯報上級相關部門，逐步形成網絡貨運平臺制度標準。今后將充分借鑒發達國家道路貨運管理制度的基礎上，圍繞法律責任、許可準入、運營監管、誠信考核、責任保險等方面健全網絡貨運的管理制度，完善運營服務標準體系，理清網絡貨運經營各環節的責任邊界，為網絡貨運的發展營造良好的制度環境。

2、建立健全監管考核機制。按照“高標準、嚴要求、寧缺毋濫”的原則，根據企業內部試點企業實際情況，進一步細化考核指標，嚴格考核程序，優化貨運市場結構。強化網絡貨運的運行監管，規范試點經營行為，有效防范試點風險。

3、獲得政策的支持。聯合交通運輸主管部門加強與當地財政、稅務、發改、經信等部門的溝通協作，協調解決網絡貨運企業發展中存在的制度障礙和政策瓶頸，加大對企業信息平臺建設、組織模式創新、稅收征管等方面的支持，加快網絡貨運物流規范健康發展。

4、樹立標桿，加強行業自律。聯合物流行業協會在健全運營服務標準、完善風險賠付機制、促進交流合作等方面的作用，規范企業經營行為，引導試點企業創新運營模式，營造公平有序的發展環境。

5、解決行業難點，樹立行業標桿。基于國家的法律法規，通過高新技術+創新型運營模式，打造先進的網絡貨運運營體系。提升平臺的協助與管理能力，提升道路運輸的安全性，高效性，為貨車司機提供更多便利，為貨主提供安全可靠的運輸服務，以及各類物流增值業務，帶動物流行業進一步的信息化發展。

做好網絡貨運必定需要給企業設立目標，定制制度，制度適合網絡貨運的運營體系，這樣等到網絡貨運的申報成功后才會順利的運營。只要抓住了先機就是抓住了機遇！